Пандемия covid 19

Основные факты

Всеобщее обязательное медицинское обслуживание (UHC) означает, что все люди имеют доступ ко всему спектру качественных медицинских услуг, которые им необходимы, когда и где им это необходимо, без финансовых трудностей. Оно охватывает полный спектр основных медицинских услуг, начиная от здоровьесбережения до профилактики, лечения, реабилитации и паллиативной помощи на протяжении всей жизни.

Для предоставления этих услуг необходимы здравоохранения и работники по уходу с оптимальным набором навыков на всех уровнях здравоохранительной системы, которые равномерно распределены, должны быть поддержаны с доступом к качественным продуктам, и иметь нормальные условия труда.

Защита людей от финансовых последствий оплаты медицинских услуг за свой счет уменьшает риск того, что люди окажутся в бедности из-за стоимости необходимых услуг и лечения, что требует от них израсходовать сбережения на жизнь, продать активы или взять кредит — разрушая их будущее и часто и будущее их детей.

Достижение UHC является одной из целей, которые поставили перед собой нации мира, когда они приняли Цели устойчивого развития на 2030 год в 2015 году. На Всемирной Ассамблее Общего Собрания ООН по UHC в 2019 году страны подтвердили, что здоровье является предпосылкой и результатом и показателем социальных, экономических и экологических измерений устойчивого развития. Тринадцатым общественной программой деятельности ВОЗ стремится сделать 1 миллиард человек более обеспеченными благодаря UHC к 2025 году, в то время как также вносит вклад в цели обеспечить лучшую защиту 1 миллиарда человек от здравоохранительных чрезвычайных ситуаций и 1 миллиард человек, наслаждающихся лучшим здоровьем и благополучием.

Прогресс в достижении UHC

До пандемии COVID-19 прогресс в достижении UHC уже замедлялся. Впечатляющий темп расширения покрытия услуг до 2015 года не продолжался, поскольку индекс покрытия услугами UHC (индикатор ЦУР 3.8.1) увеличился всего на 3 пункта до 68 к 2019 году и застыл на этом уровне к 2021 году. Это означает, что в 2021 году около 4,5 миллиарда человек не полностью покрыты основными медицинскими услугами. Доля населения, платящего катастрофические расходы на здоровье (ЦУР 3.8.2), непрерывно увеличивалась с 9,6% в 2000 году до 13,5% в 2019 году, когда она превзошла 1 миллиард человек. Более того, в 2019 году из-за платежей по охране здоровья из кармана 344 миллиона человек попали в крайнюю нищету, а 1,3 миллиарда — в весь относительную нищету. В общей сложности в 2019 году 2 миллиарда человек столкнулись с каким-либо видом финансовых трудностей (катастрофических, разоряющих или обеих).

Глобальный рисунок недавнего замирания прогресса в покрытии услугами при непрерывном росте катастрофических затрат на здоровье характерен для всех регионов, групп стран по уровню дохода и большинства стран всех уровней дохода.

Неравенства и их влияние на обеспечение УВЗ

Неравенства остаются фундаментальной проблемой для УВЗ. Даже там, где есть национальный прогресс в области охвата здравоохранения, агрегированные данные скрывают неравенства внутри страны. Например, охват репродуктивных, материнских, детских и подростковых здравоохранительных услуг чаще выше среди богатых, образованных и проживающих в городских районах, особенно в странах с низким доходом. Что касается финансового затруднения, катастрофические расходы на здравоохранение из собственных средств более распространены среди людей, проживающих в домашних хозяйствах с пожилыми членами семьи (в возрасте 60 лет и старше). Люди, проживающие в бедных домашних хозяйствах, сельских районах и в семьях с пожилыми членами (в возрасте 60 лет и старше), более подвержены риску быть тяжело затянутыми в бедность из-за расходов на здравоохранение из собственных средств. Мониторинг здравоохранительных неравенств является ключевым вопросом для выявления и отслеживания уязвимых населенных групп, чтобы обеспечить принятие решений на основе доказательств для формулирования более ориентированных на эффективность политик, программ и практик на пути к поэтапной реализации УВЗ. Необходима также лучшая информация о гендерных неравенствах, социоэкономических недостатках и конкретных проблемах, с которыми сталкиваются коренные народы, беженцы и мигранты, вынужденные покинуть свои страны из-за конфликтов и экономических и экологических кризисов.

Воздействие пандемии COVID-19 на обеспечение УВЗ

Во время пандемии COVID-19 в 2021 году услуги первой необходимости были нарушены в 92% стран. В 2022 году 84% стран по-прежнему сообщали об нарушениях. В 2021 году около 25 миллионов детей младше 5 лет не получили регулярную иммунизацию. Существуют явные неравенства в доступе к вакцинам против COVID-19, средний процент вакцинированного населения в низко-доходных странах составляет около 34%, по сравнению почти с 73% в высоко-доходных странах на начало июня 2023 года. Потенциально спасительные меры в области оперативной помощи и критических и оперативных вмешательств также имели повышенные нарушения в оказании услуг, что, вероятно, приведет к значительным краткосрочным последствиям для здоровья.

Рекомендации ВОЗ по УВЗ через первичное здравоохранение

Как основа и путь к достижению УВЗ, ВОЗ рекомендует переориентацию здравоохранительных систем с использованием подхода первичного здравоохранения (ПЗ). ПЗ является наиболее инклюзивным, справедливым, эффективным и эффективным подходом к повышению физического и психического здоровья людей, а также социального благополучия. Он обеспечивает универсальный, интегрированный доступ к здравоохранению как можно ближе к повседневной среде людей. ПЗ также способствует предоставлению полного спектра качественных услуг и продуктов, необходимых людям для здоровья и благополучия, тем самым улучшая охват и финансовую защиту. Существенные экономические эффективности могут быть достигнуты, и большинство (90%) необходимых мероприятий УВЗ могут быть реализованы через подход ПЗ. Около 75% прогнозируемых здоровьем выгод от ЦУС могут быть реализованы через ПЗ, включая спасение более 60 миллионов жизней и увеличение средней глобальной продолжительности жизни на 3,7 года к 2030 году.

Повышение мощности здравоохранительных систем на основе ПЗ должно привести к измеримым результатам в области здоровья в странах.

Можно ли измерить УВЗ?

Категорически да! Меры, ориентированные на расширение охвата здравоохранения, улучшение качества услуг и обеспечение финансовой защиты от расходов на здравоохранение, могут быть введены для измерения и оценки прогресса в обеспечении УВЗ в странах и в мировом масштабе. Важно систематически следить за показателями охвата, доступности, качества, защиты от финансовых рисков и защиты от долгосрочного финансового риска, чтобы определить, насколько успешно страны стремятся к достижению УВЗ. Мониторинг и оценка УВЗ могут обеспечить дополнительную информацию о неравенствах, вызовах и трудностях, с которыми сталкиваются население и системы здравоохранения, а также о наилучших практиках для обращения с ними.

Цель Универсального здравоохранения (УЗ) в рамках Целей устойчивого развития состоит в том, чтобы обеспечить, чтобы все получали медицинскую помощь, когда им это необходимо, и где им это необходимо, не сталкиваясь с финансовыми трудностями. Она охватывает все основные виды услуг, начиная от содействия здоровью и заканчивая лечением, реабилитацией и паллиативной помощью. Прогресс в области УЗ отслеживается с помощью двух показателей:

Дополнительную информацию можно найти в разделе вопросов и ответов, доступном здесь.

Подробные данные представлены в Репозитории данных Всемирной организации здравоохранения по УЗ. Профили стран можно загрузить с https://data.who.int/.

На основе этих данных ВОЗ публикует отчеты по УЗ каждые два года. См. отчеты здесь.

Реакция ВОЗ

Универсальное здравоохранение укоренено в Конституции ВОЗ 1948 года, принимающей здоровье фундаментальным правом человека и обязывающей обеспечивать наивысший достижимый уровень здоровья для всех.

Как основу для УЗ ВОЗ рекомендует переориентировать здравоохранение на первичную медико-санитарную помощь (ПМС). В странах с хрупкими здравоохранительными системами ВОЗ фокусируется на технической помощи для создания национальных учреждений и предоставления услуг для заполнения критических пробелов в чрезвычайных ситуациях. В более устойчивых условиях здравоохранительной системы ВОЗ оказывает публичное здравоохранение на всех уровнях через диалог о политике будущих систем и стратегическое содействие в повышении эффективности.

Но ВОЗ не работает в одиночку: ВОЗ сотрудничает с множеством различных партнеров в различных ситуациях и для различных целей для продвижения УЗ по всему миру.

Некоторые из партнеров ВОЗ включают:

• Партнер 1
• Партнер 2
• Партнер 3

Статистика по COVID-19 в Китае

По состоянию на 23 мая 2022:

• 100 и более случаев на 1000 жителей
• от 30 до 100 случаев на 1000 жителей
• от 10 до 30 случаев на 1000 жителей
• от 3 до 10 случаев на 1000 жителей
• от 1 до 3 случаев на 1000 жителей
• от 0,3 до 1 случая на 1000 жителей
• от 0 до 0,3 случаев на 1000 жителей
• Нет зарегистрированных случаев, нет населения или нет данных

По состоянию на 24 мая 2022:

• 10 000 000 и более подтверждённых случаев
• от 1 000 000 до 9 999 999 подтверждённых случаев
• от 100 000 до 999 999 подтверждённых случаев
• от 10 000 до 99 999 подтверждённых случаев
• от 1000 до 9999 подтверждённых случаев
• от 100 до 999 подтверждённых случаев
• от 1 до 99 подтверждённых случаев
• нет подтверждённых случаев

По состоянию на 15 июля 2022:

• 100 и более смертей на миллион жителей
• от 10 до 100 смертей на миллион жителей
• от 1 до 10 смертей на миллион жителей
• от 0,1 до 1 смертей на миллион жителей
• от 0 до 0,1 смертей на миллион жителей
• Нет смертей от COVID-19

Место начала: Ухань, Хубэй, Китай

Медиафайлы на Викискладе

Вспышка COVID-19 в Китае и введение карантина на границах

Расписка Ли Вэньляна о том, что он предупреждён о недопустимости распространения ложных слухов, взятая полицией Уханя

Распространение COVID-19 в Китае с 22 января по 7 марта 2020 года

Коронавирус: последние новости и анализ

Первый случай за пределами Китая стал известен 13 января. Это была 61-летняя женщина, которая прилетела из Уханя 8 января в Бангкок (Таиланд). К 18 января количество случаев за пределами Китая увеличилось до трёх случаев (два в Таиланде, один в Японии).

Из того факта, что за пределами Китая были зарегистрированы несколько случаев заболевания, эпидемиологи пришли к выводу, что число людей, инфицированных в Ухане, должно быть значительно больше (на 1—2 порядка), чем официально объявленные 41 случай. По оценкам, высказываемым экспертами-вирусологами, число людей, инфицированных в Ухане, на 17 января составило до 1700 человек.

Тот факт, что несколько сотрудников больницы, которые занимались лечением больных, также заболели, ясно показал, что вирус может передаваться от человека к человеку.

20 января китайские власти сообщили о резком увеличении числа новых случаев заболевания, вызванного коронавирусной инфекцией COVID-19, сразу на 140 новых пациентов; некоторые из них оказались за пределами Уханя — в Шэньчжэне и Пекине. Также сообщалось о ещё одной смерти, вызванной вирусом, и о первом случае заболевания в Южной Корее. Китайские власти официально подтвердили, что имели место случаи передачи инфекции от человека к человеку. 21 января у американца, который вернулся из Уханя в Сиэтл (США) 15 января, была диагностирована первая инфекция COVID-19 года за пределами Азии. Были высказаны серьёзные опасения, что предстоящий китайский Новый год может значительно способствовать распространению вируса. Сотни миллионов китайцев традиционно посещают этот праздник в Китае и за его пределами, чтобы отдохнуть, отпраздновать и посетить своих родственников.

Распространение по миру

Испанские феминистки устраивают марш во время эпидемии COVID-19. Мадрид, 8 марта 2020 года

Цифровой сертификат ЕС

Данные, собранные с помощью спутника ESA Sentinel-5, показывающие падение уровня выбросов диоксида азота над Китаем в период с 1 января по 25 февраля 2020 года

Данные, собранные с помощью спутника Copernicus Sentinel-5P, показывающие падение диоксида азота над Италией в период с 1 января по 11 марта 2020 года

По прогнозам экспертов, учитывая существующие экономические потрясения, вполне возможно сокращение общемировых выбросов углекислого газа и загрязнения окружающей среды в 2020 году.

Протесты против антиковидных ограничений

В связи с жёсткими антиковидными ограничениями из-за пандемии COVID-19 появилась тенденция негативного отношения к ограничительным мерам, вводимыми властями. В этой связи в ряде государств и регионов прошли протесты против жёстких антиковидных ограничений.

Прогнозы по развитию пандемии

Тем не менее, прогнозы продолжают появляться.

В частности, в конце 2021—начале 2022 годов был высказан целый ряд прогнозов, в которых связывается между собой распространение омикрон-штамма и окончание пандемии.

COVID-19 по странам

Схема распространения COVID-19 в различных странах

Социальное дистанцирование в лондонской аптеке, 23 марта 2020 г.

Количество выявленных случаев заражения коронавирусом в различных странах Европы в расчёте на 1 000 000 человек населения

В начале марта в Германии был введён запрет массовых мероприятий с участием более 1000 зрителей.

Больницы города Мумбаи переполнены пациентами. Репортаж канала ABC News от 1 июня

Социальное дистанцирование в Валенсии, 20 марта 2020 г.

Также президент Казахстана Касым-Жомарт Токаев подписал указ о продлении режима чрезвычайной ситуации сначала до 1, а потом и до 11 мая. После снятия режима ЧП, началось снятие карантинных ограничений в масштабах страны, но при этом отдельные карантинные меры сохранились в некоторых регионах и городах. Карантин продлился до конца июня.

23 февраля президент Республики Корея Мун Чжэ Ин заявил о повышении уровня эпидемиологической угрозы в стране с третьего «оранжевого» до наивысшего — четвёртого «красного» уровня.

Проверка температуры тела пассажиров на борту самолёта в аэропорту Борисполь, Киев

С 12 марта 2020 года Кабмин ввёл карантин на всей территории Украины на три недели, до 3 апреля. В частности, карантин предусматривал закрытие учебных заведений, запрет массовых собраний более 200 человек и закрытие авиасообщения с некоторыми странами. Также было запланировано закрытие 179 из 219 контрольно-пропускных пунктов.

Потери медицинского персонала

Working 24/7 to save lives–protect people

Respiratory Illness

There are actions you can take to protect yourself and others from flu, COVID-19, and RSV.

Saving Lives, Protecting People

HEALTH & SAFETY TOPICS

Health Topics A-ZTravelers’ HealthInjury, Violence and SafetyEmergency PreparednessWorkplace Safety and HealthEnvironmental Health

View all Features

What you need to know about COVID-19.

Learn about the symptoms and treatment of respiratory syncytial virus (RSV).

2024 Tips Campaign Launch

Learn about inspiring quit smoking stories and free resources from Tips®.

Safer Food Choices

Learn about safer food choices for adults 65 or older.

View all Outbreaks

Listeria Outbreak Linked to Queso Fresco and Cotija CheeseCinnamon Applesauce PouchesLead and Chromium PoisoningEpidural Related Surgeries in MexicoSuspected Fungal Meningitis

View all News

CDC IN ACTION

CDC HBCU Alumni at CDC museum

CDC supports HBCUs and public health collaboration.

Training & Education

Locate quality trainings and continuing education.

CDC’s work addressing social determinants of health (SDOH).

STEM at CDC

Science, technology, engineering, & math disciplines.

CDC HBCU Alumni at CDC museumCDC supports HBCUs and public health collaboration.Training & EducationLocate quality trainings and continuing education.CDC’s work addressing social determinants of health (SDOH).STEM at CDCScience, technology, engineering, & math disciplines.

RESEARCH & SCIENCE

MORBIDITY AND MORTALITY WEEKLY REPORT (MMWR)EMERGING INFECTIOUS DISEASESJournal promoting the recognition of new and reemerging infections diseases around the world.

View all Publications

CDC DIRECTOR Mandy K. Cohen, MD, MPH

CDC DIRECTOR Mandy K. Cohen MD, MPH

Days Mission

CEPI’s vision is for the world to be able to respond to the next Disease X with a new vaccine in 100 days. Achieving that goal could defuse the threat of a pathogen with pandemic potential.

CEPI’s What Will it Take report outlines 5 areas of innovation needed to make delivery of pandemic vaccines within 100 days a reality.

We want to create a world in which epidemics are no longer a threat to humanity.

CEPI wants to galvanise the development of new vaccines against diseases we know could cause the next devastating epidemic.

$570bn

The estimated annual global cost of moderately severe to severe pandemics

Eleven

The number of diseases WHO identified as public health risks due to epidemic potential and lack of biomedical countermeasures

$2.8bn

The minimum average cost for progressing one vaccine against each of WHO’s 11 priority epidemic infectious diseases

Epidemic diseases affect us all. They do not respect borders.

CEPI (pronounced ‘seppy’) aims to accelerate the development of vaccines against emerging infectious diseases and enable access to these vaccines for people during outbreaks.

COVID-19 vaccines arrival in Niger (UNICEF/UN0440979/Dejongh)

Images here should directly reference the COVID-19 pandemic. According to the World Health Organization, the pandemic began on 3 January 2020, and ended 5 May 2023. Images taken outside these dates should not be added to these pages.

This is a main category requiring frequent diffusion and maybe maintenance. As many pictures and media files as possible should be moved into appropriate subcategories.

Countries • Continents Hospitals • Schools • Shops • Restaurants • Churches • Mosques • Playgrounds • Transport • Empty streets • Ships • People Testing • Thermometry • Drugs • Treatment • Deaths‎ • Disinfection • Closures • Quarantine • Social distancing • Protective clothing (masks, gloves) • Do it yourself‎ • Protests • Military‎ • Consequences Maps • Infographics • Videos • Animations • Collages • Art • Documents • Guidelines • Signs • Notifications • Journalism • WHO

ongoing global pandemic of coronavirus disease 2019Left to right and top to bottom: burial of victims of COVID-19 in Iran; student in Mexico wearing a face mask while taking online classes from his home; nurse in Italy showing his face hurt due to long hours using medical equipment as a helper to people infected by COVID-19; nurse treating a patient with COVID-19 in an intensive care unit aboard the USNS Comfort, a US hospital ship.

Instance ofpandemic (COVID-19, World Health Organization, 2020–)public health emergency of international concern (2020–2023)disease outbreak (COVID-19, Wuhan, 2019–)complex emergency

LocationWuhan, Hubei, PRC

Country of origin

Has part(s)COVID-19 pandemic in AfricaCOVID-19 pandemic in AsiaCOVID-19 pandemic in EuropeCOVID-19 pandemic in OceaniaCOVID-19 pandemic in the Americas2020 COVID-19 pandemic in AntarcticaCOVID-19 pandemic on ships2020 toilet paper shortage

Number of deaths5,501,000 (2022)

Authority file Q81068910 GND ID: Library of Congress authority ID: BabelNet ID: National Library of Israel J9U ID: Search depicted

Subcategories

The COVID-19 pandemic is an ongoing pandemic which was first reported in December 2019 and was declared a pandemic by the World Health Organization on 11 March 2020. Organized groups within the Wikimedia movement have been monitoring the situation since early 2020 and have taken a number of measures to help slow the spread of the pandemic.

Social distancing helps prevent a sharp peak of infections ("flattens the epidemic curve") to help healthcare services deal with demand, and extends time for healthcare services to be increased and improved.

Working and meeting remotely

Video summary (script)

Helpful steps to prevent the spread of the COVID-19 virus

Animated GIF showing pathogen propagation without, and with, pandemic containment measures

Helpful steps to prevent the spread of the COVID-19 virus

Please post any information on how Wikimedia projects are responding or how outside efforts are utilizing information from Wikimedia.

Utilizing Wikimedia data

Please post any announcements or information from Wikimedia movement affiliates or recognized groups.

What is being done about Wikimania?

Wikimania Bangkok is postponed until 2021. The hotel and venue will remain the same. There are no plans by the 2020 Wikimania hosts to organize a virtual, online event.

It was decided that Wikimania 2021 was to be held virtually. This took place on the 14th to 17th of August. The program can be seen here.

Are there recommendations extending beyond grant recipients?

The Wikimedia Foundation encourages everyone in the Wikimedia movement to consider how their planned activities, especially events, may impact the potential spread of COVID-19. While we are requiring that grant funds not be used for these events, we are strongly encouraging all affiliates and organized groups to similarly cancel or postpone any events they have scheduled between now and 15 September 2020 until the World Health Organization declares the COVID-19 pandemic over.

What about planned Wikimedia Foundation events?

All Wikimedia Foundation travel has been suspended until at least 1 June 2020. All events, off-sites, and in-person gatherings scheduled before 15 September 2020 for Wikimedia Foundation staff and contractors, Board, and fundraising have been postponed or cancelled.

What is happening with the Wikimedia Foundation’s current programs and plans?

The Wikimedia Foundation Leadership Team is reviewing all work for the Wikimedia Foundation and attempting to postpone or put on hold all non-essential work pending further assessment of the situation. We are aware that the needs and obligations of the Foundation may shift dramatically in the coming weeks and potentially months. We are taking this step in order to free up capacity and provide the necessary flexibility to address whatever demands may arise and ensure the public has access to the knowledge that can help everyone in these uncertain times. We are not abandoning any longterm commitments or goals. We will return to them and adjust our timelines accordingly as soon as the current situation allows.

How will the Wikimedia Foundation working 20 hours a week work?

We are only asking people to commit to working 50 percent of their normal hours. This is not a holiday. If people are able to work more normal hours, our mission needs them. But we are not tracking their time. We trust that people will give the time they can.

Why? We knew schools would be closing around the world, and a childcare stipend will not help when caregivers are unable to leave their homes. It is unreasonable and unrealistic to expect someone to be fully present, eight hours a day, when they have a three-year-old with crayons drawing on the wall, or an elderly parent who needs help navigating the stairs. We all have loved ones who need care, groceries that need purchasing, doctor’s appointments to keep, neighbors who need a phone call. And you know what? We trust our colleagues. People will work when they can, and when they can not, we trust they will be right.

In addition to providing support to our affiliates and organized groups receiving grant funding, we are also looking at ways we can support the additional online coordination which may be required to supplement our usual in-person efforts.

The work of the Wikimedia movement is perhaps more important now than ever before. However, our full potential in supporting the world during this time can only be achieved and maintained by a healthy and vibrant community. That will not happen if we do not all take into consideration what is necessary to support both ourselves and each other as individuals. While this good faith approach to communal support has always been a goal of our movement, the current circumstances require us all to make an even more intentional effort at self and community care.

What is the Wikimedia Foundation currently doing to support its staff and contractors?

The Wikimedia Foundation takes the responsibility of care for its over 375 staff and contractors very seriously. It has been a core value of the organization since our founding over fifteen years ago. Additionally, as an organization we have a responsibility to keep Wikipedia online and available for the world, especially in moments of crisis. A world that is changing requires changing how we work. In order to care for our staff and contractors as well as adapt to change as needed in the weeks and months ahead, we have taken a series of steps:

How long will the Wikimedia Foundation offices remain closed?

Wikimedia Foundation’s San Francisco and Washington, DC offices are closed through at least 30 June 2020. We will be reviewing that decision towards the end of June and determining then if it should be extended.

How long will the Wikimedia Foundation’s travel be suspended?

The Wikimedia Foundation had previously suspended all travel until at least 1 June 2020.

On 30 November 2021, it was announced by the Foundation that travel and convening could commence again, for staff, board members and volunteers, who would all be expected to adhere to the COVID-19 Travel & Expense Policy.

• "Introducing a new risk assessment tool and guidelines for in person gatherings", 10 September 2020.

• "Wikimedia Foundation Grants for public events", 12 March 2020

• "Postponing Wikimania Bangkok until 2021", 18 March 2020

• ↑ a b c d e f g "Lightening the load and preparing for the future" (e-mail to all Wikimedia Foundation staff and contractors), 14 March 2020

• Announcement on community mailing list of Indian Wikimedians, 13 March 2020

• Announcement on Wikimedia Bangladesh blog, 15 March 2020

• Announcement on Wikimedia España blog, 13 March 2020

• Announcement on Wikimedia Norge blog, 12 March 2020

The Employee Retention Credit (ERC) – sometimes called the Employee Retention Tax Credit or ERTC – is a refundable tax credit for certain eligible businesses and tax-exempt organizations that had employees and were affected during the COVID-19 pandemic.

The requirements are different depending on the time period for which you claim the credit. The ERC is not available to individuals.

Get answers to your ERC questions

The latest frequently asked questions (FAQs) for ERC regarding eligibility, withdrawing an ERC claim, the ERC Voluntary Disclosure Program, recordkeeping and scams.

If you need help or advice about claiming the credit, correcting your tax return, withdrawing your ERC claim or applying for the ERC-VDP, the IRS urges you to seek out a reputable tax professional.

Educational sessions for tax professionals

Starting in February 2024, IRS Criminal Investigation special agents are hosting a series of educational sessions for tax professionals who may have claimed the ERC for their clients on previous years’ tax returns. The sessions are part of a nationwide initiative to ensure that tax professionals have the latest information about ERC claims and understand ERC eligibility criteria.

On this page

Beware of ERC scam promotions

Employers should be wary of ERC advertisements that advise them to "apply" for money by claiming the ERC when they may not qualify. As a reminder, anyone who incorrectly claims the credit has to pay it back and may owe penalties and interest. The only way to claim the ERC is on a federal employment tax return.

The ads are all over radio, TV and social media. You may even get ads that look like official government letters, or texts, emails and phone calls advertising ERC eligibility.

Warning signs of aggressive ERC marketing

The Employee Retention Credit is a complex credit that requires careful review before applying, so be wary of:

These promoters may lie about eligibility requirements. In addition, using these companies could put you at risk of someone using the credit as a ploy to steal your identity or take a cut of an incorrectly claimed credit that you’d need to pay back.

For details about ERC scams, see News Release IR-2023-105, IRS alerts businesses, tax-exempt groups of warning signs for misleading Employee Retention scams; simple steps can avoid improperly filing claims.

Eligibility highlights

The credit is available to eligible employers that paid qualified wages to some or all employees after March 12, 2020, and before January 1, 2022. Eligibility and credit amount vary depending on when the business impacts occurred. The ERC is not available to individuals.

Generally, businesses and tax-exempt organizations that qualify are those that:

Eligible employers must have paid qualified wages to claim the credit.

Eligible employers can claim the ERC on an original or adjusted employment tax return for a period within those dates.

For help with figuring out if you may be eligible to claim the ERC, see the Employee Retention Credit Eligibility Checklist and the Frequently asked questions about the Employee Retention Credit.

Limitations

Certain limitations apply to the ERC. For example, employers can’t claim the ERC on wages that were reported as payroll costs for Paycheck Protection Program loan forgiveness. Qualified wages for purposes of the ERC do not include payroll costs in connection with shuttered venue operators grants or restaurant revitalization grants.

Definitions of eligibility terms

• Section III.C – Decline in gross receipts during the first three calendar quarters of 2021

• Section III.D – Recovery startup business for third and fourth calendar quarters of 2021

How to claim the ERC

Eligible businesses that didn’t claim the credit when they filed their original employment tax return can claim the credit by filing adjusted employment tax returns. For example, businesses that file quarterly employment tax returns can file Form 941-X, Adjusted Employer’s Quarterly Federal Tax Return or Claim for Refund, to claim the credit for prior 2020 and 2021 quarters.

Forms and instructions

To claim or correct your credit by adjusting your employment tax return, use the adjusted return and instructions that apply to your business or organization and the relevant tax period:

For employers that file quarterly

Get information on penalty relief related to claims for the Employee Retention Credit.

Reporting tax-related illegal activities

The IRS encourages people to report:

To report tax-related illegal activities relating to ERC claims, see the steps in the ERC Scams section of the frequently asked questions about ERC.

Historical information

Congress passed legislation that modified the ERC after it was first enacted. If you need historical information about claiming an advance payment of the ERC in its first version, see Employee Retention Credit Frequently Asked Questions. These FAQs do not reflect the current status of the credit.

Medical professionals treating a COVID-19 patient in critical condition in an intensive care unit in São Paulo in May 2020

Confirmed deaths per 100,000 populationas of 20 December 2023

Cases per capitaCumulative percentage of population infectedas of 19 March 2022 None or no data

DiseaseCoronavirus disease 2019 (COVID-19)

Virus strainSevere acute respiratory syndromecoronavirus 2 (SARS‑CoV‑2)

Index caseWuhan, China Public health emergency of international concern: 30 January 2020 – 5 May 2023 (3 years, 3 months and 5 days)

COVID-19 vaccines were widely deployed in various countries beginning in December 2020. Treatments include novel antiviral drugs and symptom control. Common mitigation measures during the public health emergency included travel restrictions, lockdowns, business restrictions and closures, workplace hazard controls, mask mandates, quarantines, testing systems, and contact tracing of the infected.

Chinese medics in Huanggang, Hubei, in 2020

Semi-log plot of weekly new cases of COVID-19 in the world and the current top six countries (mean with deaths)

The deceased in a refrigerated "mobile morgue" outside a hospital in Hackensack, New Jersey, US, in April 2020

Gravediggers bury the body of a man suspected of having died of COVID-19 in the cemetery of Vila Alpina, east side of São Paulo, in April 2020.

Infection fatality ratio (IFR)

World Health Organization video which describes how variants proliferate in unvaccinated areas

Signs and symptoms

Symptoms of COVID-19

Illustration of SARS-CoV-2 virion

A nurse at McMurdo Station sets up the polymerase chain reaction (PCR) testing equipment, in September 2020.

Common measures implemented to prevent the spread of the virus

An elderly woman receiving a COVID-19 vaccination in Slovakia

A critically ill patient receiving invasive ventilation in the intensive care unit of the Heart Institute, University of São Paulo in July 2020. Due to a shortage of mechanical ventilators, a bridge ventilator is being used to automatically actuate a bag valve mask.